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全球首份動力電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究報告發(fā)布
發(fā)布時間:2026-01-28 來源:未知     分享到:

1月20日,瑞士達(dá)沃斯——世界經(jīng)濟(jì)論壇年會期間,艾倫·麥克阿瑟基金會(EMF)發(fā)布《循環(huán)領(lǐng)跑未來:釋放動力電池與關(guān)鍵礦產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值》研究報告(以下簡稱“報告”)。作為“全球能源循環(huán)計劃”啟動以來的最重要落地成果之一,該報告為全球動力電池的循環(huán)發(fā)展提供了首個可執(zhí)行的行動路線圖。

  報告由寧德時代、捷豹路虎(Jaguar Land Rover)、敦豪(DHL)、阿科瑪(Arkema)等全球領(lǐng)先企業(yè)以及全球電池聯(lián)盟(GBA)、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心、中汽數(shù)據(jù)動力電池研究室等研究機(jī)構(gòu)在內(nèi)的30余家參與方共同支持。寧德時代副總經(jīng)理、董事會秘書蔣理表示:“報告凝聚了產(chǎn)業(yè)鏈上下游共識,為電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供了系統(tǒng)性的行動框架?!?/span>

  報告指出,全球能源轉(zhuǎn)型正在重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈,從“以燃料為核心”轉(zhuǎn)向“以材料為核心”。在這一背景下,推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,將重塑動力電池價值體系,釋放經(jīng)濟(jì)價值,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性,減少對環(huán)境和社會的負(fù)面影響。報告認(rèn)為,推動電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)的規(guī)?;D(zhuǎn)型,需要從“小修小補(bǔ)”和“末端治理”轉(zhuǎn)向系統(tǒng)層面的重塑。

  報告提出了五大領(lǐng)導(dǎo)力行動,為全行業(yè)提供一套兼具實(shí)操性與商業(yè)可行性的戰(zhàn)略指引。蔣理表示,寧德時代已率先踐行五大領(lǐng)導(dǎo)力行動,打造了完整的循環(huán)閉環(huán)體系,貫穿電池研發(fā)、材料使用、商業(yè)應(yīng)用、回收和再利用的全生命周期。

  一是為循環(huán)而設(shè)計,摒棄線性思維。將易拆解、可診斷、可維修和再制造融入電池設(shè)計理念,延長電池使用壽命,提高回收率,讓電池成為可循環(huán)的、擁有多個生命周期的高價值資產(chǎn)。

  二是優(yōu)化交通與能源系統(tǒng),重塑電池價值。優(yōu)化充換電基建與共享出行網(wǎng)絡(luò),消除里程焦慮,讓電池適配合理容量,并兼具V2G等電網(wǎng)調(diào)峰能力,最大化利用資源。

  三是規(guī)?;茝V循環(huán)商業(yè)模式。依托電池即服務(wù)(BaaS)等模式,將電池轉(zhuǎn)化為長期運(yùn)營資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)多次循環(huán)利用,挖掘全生命周期商業(yè)價值。

  四是共投共建區(qū)域性循環(huán)基礎(chǔ)設(shè)施。通過聯(lián)合投資、長期合作等方式,構(gòu)建電池循環(huán)利用網(wǎng)絡(luò),讓材料流轉(zhuǎn)高效、穩(wěn)定、可追溯。

  五是推動循環(huán)體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。推廣電池護(hù)照等數(shù)字化工具,提升透明度,統(tǒng)一跨境流通規(guī)則,消除政策壁壘,讓電池資產(chǎn)在全球范圍內(nèi)順暢流轉(zhuǎn)。

  “五大領(lǐng)導(dǎo)力行動”獲得了產(chǎn)業(yè)界的積極響應(yīng)。沃爾沃汽車全球可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人Vanessa Butani指出,電動化必須與循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)同推進(jìn)。他認(rèn)為,循環(huán)經(jīng)濟(jì)可有效降低行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險、保障資源穩(wěn)定性,并加快向碳中和出行體系的轉(zhuǎn)型,讓消費(fèi)者受益于更加耐用、負(fù)責(zé)任生產(chǎn)的汽車產(chǎn)品。

  據(jù)悉,當(dāng)前,寧德時代制定了行業(yè)最大規(guī)模的碳中和戰(zhàn)略。到2025年底,公司已將所有電池工廠打造為零碳工廠,實(shí)現(xiàn)核心運(yùn)營碳中和。目前,公司已進(jìn)入碳中和第二階段,致力于在2035年推動產(chǎn)業(yè)上下游實(shí)現(xiàn)價值鏈碳中和。

  在回收端,寧德時代已實(shí)現(xiàn)鎳、鈷、錳回收率達(dá)99.6%,鋰回收率達(dá)96.5%,并通過全球1200家“寧家服務(wù)”網(wǎng)點(diǎn)建立了高效的回收體系;在材料創(chuàng)新方面,寧德時代正在大力研發(fā)及應(yīng)用碳排放更低的鈉離子電池,從源頭減少對稀缺礦產(chǎn)的依賴,預(yù)計于2026年實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用;在循環(huán)基礎(chǔ)設(shè)施方面,寧德時代通過“巧克力換電”及“騏驥換電”大力推廣車電分離模式,解決退役電池回收渠道碎片化的難題。此外,在數(shù)據(jù)治理層面,寧德時代積極試點(diǎn)“電池護(hù)照”,大幅提升供應(yīng)鏈的透明度與可追溯性。

來源:中化新網(wǎng)


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