上半年石油和化工行業(yè)經濟運行成績良好，為全年目標托了底。但行業(yè)和企業(yè)萬不可松勁，還需通過“四?！眮頂U大戰(zhàn)果，確保全年取得更加靚麗的成績。
第一，千方百計保生產。保生產要先保原料和能源。多年來冬季天然氣都是量短價漲，相關企業(yè)應提早謀劃，把煤油氣供應放在首位，早早抓到手里。保生產還要保設備。要加強設備的維護、保養(yǎng)和管理，莫讓設備在該出力的時候“趴窩”，影響產能的發(fā)揮。保生產也要?，F(xiàn)金流，別讓資金鏈在關鍵時候“掉鏈子”。
第二，最大力度保市場。穩(wěn)增長的根本在于穩(wěn)市場，市場是企業(yè)的命根子，銷售是企業(yè)的關鍵點。銷售策略稍有不妥、銷售政策稍有失誤、銷售市場稍有閃失，對企業(yè)生產經營的影響都會很大。比如秋收秋種季節(jié)即將到來，農化企業(yè)的“黃金季”就在眼前。化肥、農藥等農化企業(yè)要以糧食安全大局為重，視保生產穩(wěn)定、市場供應穩(wěn)定和價格穩(wěn)定為己任，全力以赴保障農業(yè)生產所需，千方百計把產品銷出去。
第三，全力以赴保安全?；て髽I(yè)一旦在安全上出了問題，再大的市場、再好的效益、再多的成績都將歸零。化工行業(yè)已連續(xù)37個月未發(fā)生重特大安全生產事故，這得益于廣大企業(yè)的共同努力。但化工安全任重道遠，企業(yè)要下非常之力，行非常之舉，狠抓安全生產。要繃緊安全之弦，牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念，始終保持頭腦清醒，切實增強紅線意識，抓緊抓實安全風險防范工作。要繃緊責任之弦，切實擔負起安全生產主體責任，以不放過任何一個漏洞，不忽略任何一個盲點，不留下任何一個隱患的精神，及早發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到防患于未然，實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
第四，調整結構保效益。上半年，不少企業(yè)賺得盆滿缽滿。那些“吃到肉”的企業(yè)，多是前些年注重產業(yè)調整結構，經過一段時間的陣痛期，迎來了高光時刻。比如那些由傳統(tǒng)產業(yè)向氟化工新材料、電子化學品和數(shù)字化轉型，向高端化、差異化進軍的企業(yè)，利潤都成倍增加。但還有一些企業(yè)，由于故步自封，沒有及時根據(jù)市場需求調整產品和產業(yè)結構，實現(xiàn)差異化發(fā)展，就只能看著別人“吃肉”了。